Stay ahead of change

เจาะลึก 6 Leadership Trends 2026 ที่จะเปลี่ยนบทบาทผู้นำทั้งหมด ทั้ง Human–AI Leadership, Energy Stewardship, High-Impact Communication และอีกมากมาย พร้อมแนวทางที่องค์กรเริ่มทำได้ทันที

การสรรหาแบบอ่านแค่เรซูเม่ไม่พออีกต่อไป—เพราะโปรไฟล์บอกว่า “เคยทำอะไร” แต่ไม่ได้บอกว่า “ทำได้จริงแค่ไหน” รู้จัก Intelligence Hiring Layer เครื่องมือคัดคนลึก 4 ชั้น ที่ช่วยให้ HR เจอคนที่ใช่เร็วกว่าเดิม แม่นกว่าเดิม ก่อนที่คู่แข่งจะคว้าตัวเขาไป

องค์กรยุคใหม่สรรหาแค่คนเก่งไม่พอ แต่ต้องคัดคนที่ “เก่งและเข้ากับองค์กร” ทั้ง Capability + Value Match เพื่อให้ทำงานลื่นไหล ตั้งแต่วันแรก ลองอ่านวิธีคัดคนแบบใหม่ที่แม่นยำกว่าเดิม ในบทความนี้ จะพาคุณ Unlock วิธีการค้นหาคนที่ทั้ง เก่งและ Match กับองค์กร ตั้งแต่ Day 1

ในโลกการทำงานที่มี “ทักษะ” ใหม่ ๆ เกิดขึ้นแทบทุกไตรมาส‍ วันนี้สิ่งที่องค์กรต้องการจากคนทำงาน ไม่ใช่แค่โปรไฟล์ที่สวยงามหรือประสบการณ์ที่ยาวเป็นหน้า ๆ อีกต่อไป แต่คือ Capability ที่พร้อมพาองค์กรไปต่อในทุกสถานการณ์

องค์กรยุคใหม่ไม่ควรให้ AI คัดคนแทน แต่ต้องให้ AI ทำงานหนักในส่วนข้อมูล เพื่อให้คนตัดสินใจได้ดีขึ้น บนเกณฑ์สมรรถนะ (Capability) ที่ชัดเจน Human + AI คือสูตรสรรหายุคใหม่ที่ลด Bias เพิ่มความแม่นยำ และทำให้ทีม HR มีเวลาทำงานเชิงกลยุทธ์มากขึ้น

คนจบสายศิลป์ อาจทำงานสาย Tech ได้ดีกว่า คนจบสาย IT โดยตรง เพราะมี Capability หรือสมรรถนะ ที่เข้าใจพฤติกรรมมนุษย์มากกว่า ดังนั้น สิ่งที่องค์กรยุคใหม่ต้องทำในการสรรหา คือ เข้าถึง Capability — สมรรถนะที่บอกได้ว่าคนนี้ “ทำได้จริง” และ “พร้อมเติบโต” ในบริบทใหม่

“โปรไฟล์ดี” ไม่ได้การันตีว่า “ทำงานได้ดี” เสมอไป เพราะสิ่งที่องค์กรต้องมองหา คือ Capability – สมรรถนะที่แท้จริง ที่บอกได้ทั้งความพร้อมวันนี้และศักยภาพในอนาคต เพื่อชนะใน Talent War

ดาวน์โหลด Future-Ready Recruitment Checklist ไม่ถึง 10 นาที เพื่อประเมินว่ากระบวนการสรรหาของคุณวันนี้ พร้อมแค่ไหนสำหรับการ “จ้างคนที่ใช่” ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

เรื่อง Employee Development ไม่จำเป็นต้องลงทุนมหาศาลเสมอไป การสร้าง Culture แบบ Small Actions - Big Growth ถือเป็นอีกหนึ่งเรื่องสำคัญ ค้นพบ 8 Action ที่ Manager ทำได้ทุกวัน เพื่อ Empower ลูกทีมตนเอง

Top Talent รุ่นใหม่ หน้าตาไม่เหมือนเดิม องค์กรควรเดินหน้ายังไง? คำถามว่า "คุณเคยทำอะไรมา" ไม่เพียงพอกับการค้นหา Top Talent อีกต่อไป มาค้นหาพร้อมกันในบทความนี้

Career Minimalism เทรนด์ "การบริหารพลังงานในการทำงานแบบใหม่" หรือไม่อิน กับคำว่า Work Hard แบบเดิม ๆ องค์กรและ Manager ควร Redefine วิธีการ Coach พนักงานอย่างไร ให้รักษา High potential ก่อนหมดไฟ

เปรียบเทียบความแตกต่าง ทำไมองค์กรชั้นนำระดับโลกถึงเลือกใช้ Capability-First ในการบริหารคนและองค์กร

ปลดล็อก Quick Win ของการสรรหาด้วย AI Prescreening คัดคนไวกว่าเดิม เห็นศักยภาพลึกกว่า CV และลดภาระงาน HR ได้จริง

แนวคิด “Hiring to Grow” เปลี่ยนการสรรหาให้เป็นเครื่องมือสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร ไม่ใช่หาคนเข้าตำแหน่งแล้วจบ

TalentSphere คว้า 2 รางวัลใหญ่ จาก Startup Pitch Stage เรื่อง HR Tech ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย พร้อมส่งมอบ Solution ดี ๆ ผลักดันองค์กรไทย

ขอบคุณทุกท่านที่ร่วมชม Booth TalentSphere HR Mart ที่เสิร์ฟ One-Stop People Solution ทั้ง Talent Management Journey อย่างคึกคัก

ปัจจุบัน AI เก่งขึ้นมาก จนไม่ได้เพียง "ช่วยงาน" แต่มา "ทำงานแทน" งานบางอย่างได้แล้ว - นำเสนอ การใช้จริงของ Agentic AI ที่จะเปลี่ยนบทบาท HR มากกว่าที่เคยเป็น

เจาะลึกวิธีการ Balance ระหว่างการจ้างงานได้เร็วและการได้คนที่มีสมรรถนะ (Capability) สูง เพื่อเอาชนะคู่แข่งไม่ให้ "คนที่ใช่หลุดมือไป"

การสรรหาบุคลากรในยุคสมัยนี้ไม่สามารถอาศัยแค่ “ประวัติการทำงาน” หรือ “คำสวยหรู” ที่เขียนไว้ใน CV เท่านั้น แต่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงรูปแบบไปสู่การเลือกคนที่ “มีสมรรถนะ (Capability)” และพร้อม “ทำงานได้จริง”

การเลือกพนักงานที่เหมาะสมไม่ได้วัดเพียงแค่จำนวนปีของประสบการณ์ที่มีเท่านั้น แต่ต้องวัดไปถึง "สามารถทำงานได้จริงไหม" ด้วย Capability หรือสมรรถนะ

เคยไหม ใช้เวลานานในการ Recruitment แต่คนที่เลือกมา ทำงานได้ไม่เท่าที่หวังไว้ หรือนั่นเป็นเพราะเราไม่ได้คัดกรองถึง Capability หรือสมรรถนะอย่างละเอียด

การสัมภาษณ์งานส่วนใหญ่ มักเน้นการถามคำถามเชิงความรู้ทั่วไป หรือประวัติการทำงาน แต่ไม่สามารถทดสอบได้จริงว่าผู้สมัครนั้นจะสามารถรับมือกับสถานการณ์จริง ๆ ที่เกิดขึ้นในงานได้ ดังนั้น Situational-Based Interview หรือการสัมภาษณ์เชิงสถานการณ์คือคำตอบ

หมดยุคการ Coach แบบ 1 ปีครั้ง การพัฒนาพนักงานต้องอาศัย ความเข้าใจ และความถี่ เพื่อให้พัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพ AI Agent สามารถช่วยเรื่องการย้ำเตือน Manager ให้เข้าไปช่วย Guide พนักงานอย่างเหมาะสมได่

เข้าใจทักษะของ HR ในยุค AI ที่จำเป็นทั้งด้านเทคโนโลยีและทักษะของมนุษย์ เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับอนาคต

ผู้สมัครและพนักงานล้นมือ จะรู้ได้อย่างไรว่า ใครเหมาะสม ควรพัฒนาอย่างไร ด้วยวิธีอะไร มาค้นพบวิธีการถอดรหัส Capability หรือสมรรถนะของผู้สมัครงานและพนักงานได้ที่บทความนี้

ถอดรหัสกระบวนการที่ AI สามารถเข้ามาช่วยยกระดับได้ในเรื่อง HR ตั้งแต่การทำ Recruitment - Development - Performance Management และการบริหารหรือวางกลยุทธ์เรื่องคนและองค์กร

AI จะเข้ามาแย่งงาน HR หรือไม่? แต่ในความเป็นจริง AI นั้นไม่ได้มาแย่งงาน แต่กลับเป็นผู้ช่วยที่สำคัญในหลายกระบวนการ